从岳家军与杨家将,值得我们在管理中深思的问题
在中国历史上,有两家军队是家喻户晓,一个是北宋的杨家将,一个是南宋的岳家军,但是从谋略的角度看,这两支军有着本质的不同,值得我们一些企业深思。 杨家将采用的是“家天下”的做法,用现代企业经营的观点来说,叫做家族企业。杨家将的主要领导是父子,兄弟,姐妹,妯娌。在老一代杨家将中,祖父杨继业挂帅,上陈的是父子兵,杨家的好儿郎支撑着整支军队。到了下一代,是夫妻开店,由杨六郎,柴君主夫妇的杨宗宝,穆桂英夫妇支撑这支军队。再后来,就后继无人,男性将领缺乏,只有女将,由杨家八姐九妹和其它妇人披甲上陈。 家族企业的最后结局就是后继无人,关门大吉。 综观岳家军则采取了不同的用人策略,主要是岳家人丁不旺。岳飞是独生子,形单影只,从小必须依靠伙伴。进京比武谋取功名,拉拢的小兄弟;应征入伍抗击金兵,靠的是小兄弟;最后组成了岳家军,还是靠这些小兄弟。扩充岳家军,岳飞采取广用人才的策略,即使是农民起义军的投降将领,如王佐,杨再兴,金兵过来的陆文龙,都可以得到重用。 用现代企业的经营的观点看,这个企业在发展中一步步壮大起来,就不是什么奇怪的事了。
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